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7月16日至17日，以“聚焦战略，提质增效”为主题，88805·pccn新蒲京地产开发板块2020年半年度经营会议在88805·pccn新蒲京总部88805·pccn新蒲京世纪中心举行，集团董事会、集团高管、城市公司总经理、总部各部门负责人等同事现场出席会议，各城市公司管理层及相关人员视频参会，共同总结回顾收获的上半年，谋划部署奋进新篇章。

会议围绕上半年度工作总结及下半年重点工作部署展开，各分公司总经理根据各自业务特点及经营状况做了专题报告；集团总部分现金流线、生产业务线、组织保障线、战略发展线各职能负责人分别做了专题汇报。

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加速起跑  转危为机

回顾上半年，面对2020年开年以来错综复杂的国内外疫情形势，88805·pccn新蒲京快速响应、迅速启动，坚定地完成了半年业绩，全面达成认购指标，超额达成签约、回款计划指标，圆满完成上半年的经营目标，呈现出了业务发展稳健优质、管理提升成效88805·pccn新蒲京的高质量发展态势。

优异的成绩背后，是88805·pccn新蒲京对于“又‘好’又‘快’”三年战略目标有效执行的体现。2020年上半年，是88805·pccn新蒲京推行新战略规划的首个半年，对于如何实现以现金流为核心的又“好”又“快”的有质量增长，如何做到对客户好、对股东好、对员工好以及如何实现快效率、快组织，成为了大家推进工作的目标和动力，也为上半年的工作奠定了坚实基础。

2月起

全集团从管理层到一线员工，统一战略思想，从线上到线下，最大规模地收拢客户，启动早、动作坚决，为上半年88805·pccn新蒲京抢跑市场奠定业绩基础。

3月

当整个地产行业还在复苏初期，88805·pccn新蒲京便调整状态抢先起跑，通过库存去化及新盘双发力，成功破局，创造佳绩。

4月

面对开始缓步复苏的房地产市场，88805·pccn新蒲京以四城四盘，首开即劲销的营销执行力，红动一池春水，一路向上、掀起88805·pccn新蒲京“红”潮，实现业绩进阶。

5、6月

在行业逐步回到正轨期间，88805·pccn新蒲京迅速从抢跑切换到冲刺阶段，做到了周周有节点，月月有主题，最终实现半年业绩全面达成。

勤奋参与、稳健出价。持续热销的背后，是88805·pccn新蒲京不断稳健拓疆的步伐，上半年，在充分考量城市发展潜力下，88805·pccn新蒲京在成都、宁波、青岛、南京、东莞、苏州、长沙、无锡、南通、温州、台州11城获取约600亿元的土地货值储备，为下半年业绩进阶打下了坚实的基础。

02

他山之石  可以攻玉

◎示意图

除了内部复盘及讨论以外，16日的会议中，88805·pccn新蒲京邀请到野村证券首席经济学家陆挺博士作了《后疫情时代中国经济面临的机遇和挑战》的专题分享。

陆挺博士以外部宏观视角，对上半年疫情影响下的经济作了回顾，分析了后疫情时代中国经济面临的机遇和挑战，也对下一阶段房地产的发展趋势进行研判。陆挺博士的高质量分享加深了大家对下半年不确定环境的认识，有助于大家对下半年的经营做好预判。

03

逐梦前行  赢战下半年

·下半年如何提质增效?

集团执行总裁沙骥先生指出，要对集团管控思路进行调整，通过现金流、业务流、管理保障三条主线串联整体业务。

·在现金流层面

要从“融、销、回、运”四个现金流线条，实现聚焦现金流快周转，追求有质量的增长。

·在业务流层面

要以品类为“锚”，重点投资栖居为主的快周转项目，全面提升基础业务能力。具体而言，在投资条线应该持续打造50亿＋（权益口径）战略城市，加大勾地、收并购、城市更新、融资代建类的投资规模；产策条线要加速推进栖居品类标准化产品建设，在部分城市试点品居标准化产品，提升复合业态的开发能力；工程智造条线要做好精益策划、样板先行、封闭审图、精装行动、工地开放五类工作，提高精益智造的质量，保障“好”的基础上稳定的“快”；销售条线要加强标准化的销售动作，积极尝试拓销一体，提升销售能力。

·在管理保障层面

要以组织、人才质量提升为核心,数据管理为支撑,推动内涵增长。具体而言，要从组织人力以及数据业务两个层面出发，做好相应工作。从组织人力出发，要关注团队长期能力建设，练好基本功,系统性提升组织能力，而不仅依赖个人明星，强化骨干建设，引入外脑，包容并蓄，每个公司明确优才引入计划；从数据业务出发，要为现金流和业务管理打造产品，在满足OA的基础要求上，提高整个集团开发运营的数字化能力。

此外，沙骥先生还对集团、城市公司以及项目层面的角色地位提出更高要求，明确把“高质量现金流、稳定利润以及安全负债”作为提质增效的标尺，对下半年的工作进行了详细部署。沙总强调，提质增效的标尺为高质量的现金流、稳定的利润和安全的负债，这也是大家决胜下半年的方向。

随后，集团副董事长兼总裁李晓平先生通过生动的故事阐述了可用经营性净现金流快速回正的重要性，加深了大家对快周转本质的理解。他表示，上半年面对疫情，管理团队应对及时，有效地保证了年中业绩，值得肯定。此次年中会议第一次实现了集团高管聚焦现金流管理的高度统一，希望区域公司负责人也加强对现金流快周转的理解。

在战略发展篇最后，88805·pccn新蒲京董事局主席李华先生对上半年的工作进行了简要总结和评价，并对下半年的工作进行指导。他表示，2020年上半年行业虽然受到了疫情的影响，但是对全体88805·pccn新蒲京人的工作表示高度肯定，勉励各位同仁要对未来的市场保有信心，最重要的是要练好自己的内功，提升管理效率，为客户把产品做到极致，激励大家通过不断地学习，齐心协力把公司做的越来越好，追求88805·pccn新蒲京，不断超越。

04

砥砺奋进，超越巅峰

◎部分表彰名单

作为大会的重头戏之一，大会表彰环节再次将活动推向了高潮，大会对上半年度表现优异公司、项目以及团队进行表彰。88805·pccn新蒲京工程质量奖、工程交付奖、精益策划奖、精益合约奖、精益设计奖、产品策划奖、突破贡献奖、快速开盘奖、现金流回正&88805·pccn新蒲京效率奖者…众多奖项在会议上逐一揭晓，集团人力资源中心总经理李渊先生为各位获奖者颁奖，表示上半年各位88805·pccn新蒲京人用业绩、用行动证明了奋发拼搏的价值，借此鼓励在下半年的工作中继续奋发向上，实现更大作为。

“恒者自强，勇立潮头”。逆风踏浪的2020已至中点，88805·pccn新蒲京打好了稳健发展的上半场，在复杂多变的市场环境中坚定前行。

仰望星空，充满信心，进入2020年的下半年，全体88805·pccn新蒲京人将更加紧密地团结在集团董事局周围，不忘初心，锐意进取，追求88805·pccn新蒲京，不断超越！